CALIDAD
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Nuestro equipo de calidad está integrado por profesionales con una vasta experiencia en el ramo industrial: manufactura, automotriz, alimentos, farmacéutica, servicios, etc. 

Contamos con personal Black Belt y Green Belt que ha apoyado para conseguir la certificación en más de 100 empresas

ISO 9001:2000
Satisfacer al consumidor, permite que este repita los hábitos de consumo, y se fidelice a los productos o servicios de la empresa. Consiguiendo mas beneficios, cuota de mercado, capacidad de permanencia y supervivencia de las empresas en el largo plazo.
Como es difícil mejorar la técnica, se recurren a mejorar otros aspectos en la esperanza de lograr un mejor producto de calidad superior.

La norma ISO 9001:2000, mejora los aspectos organizativos de una empresa, que es un grupo social formada por individuos que interaccionan.

Sin calidad técnica. No es posible producir en el competitivo mercado presente. Y una mala organización, genera un producto de deficiente calidad que no sigue las especificaciones de la dirección.

Puesto que la calidad técnica se presupone. ISO 9001 propone unos sencillos, probados y geniales principios para mejorar la calidad final del producto mediante sencillas mejoras en la organización de la empresa que a todos benefician.

Toda mejora, redunda en un beneficio de la calidad final del producto, y de la satisfacción del consumidor, que es lo que pretende quien adopta la norma como guía de desarrollo empresarial.

La alta competencia, y elevadísima y difundida capacidad tecnológica de las empresas, logra los más altos estándares de producción a nivel de la totalidad del sistema productivo. La igualdad en calidad técnica de los productos, y la igualdad técnica de las empresas y organizaciones. Difícilmente superable por los tradicionales métodos tecnológicos. Han hecho que cada vez sea más difícil diferenciar los productos, y producir satisfacción en el consumidor.

La mejor forma de mejorar la producción con los medios materiales existentes. Es mejorando la organización que maneja y gestiona los medios de producción como un todo siguiendo principios de liderazgo, participación e implicación, orientación hacia la gestión, el sistema de procesos que simplifica los problemas, el análisis de los datos incluyendo sobre todo al consumidor y la mejora continua. Consiguen conocer y mejorar las capacidades de la organización. De este modo, es posible mejorar el producto de forma constante y satisfacer constantemente al cada vez mas exigente consumidor.
Satisfacer al consumidor, es el objetivo final de la esta norma y de toda empresa que pretenda permanecer en el mercado.
Nuestros consultores
Hemos participado como consultores en materia ambiental ISO 14000:1996 e ISO 14000:2004 e ISO 18000 en las siguientes empresas:
Pelzer de Mexico ISO 14001:2004
Pelzer Ayometla ISO 14001:2004
Auma Chihuahua ISO 14001:2004
Luzenac Sierra Certificada 14001:2004
Auma Lerma Certificada ISO 14001:1996 por certificar 2004
Gates Rubber de México Planta Toluca Certificada ISO 14001
Clevite de México Certificada 14001: 96 en proceso 2004
Comisión Federal de Electricidad Francisco Pérez Ríos 14001:2004
Comisión Federal de Electricidad Ciclo Combinado Tula
COHISA Certificada 14001: 96 en proceso 2004
EDASA Certificada 14001: 96 en proceso 2004
Lean-Six Sigma
El programa "Lean-Six Sigma" esta enfocado a todo tipo de empresa, que requiere de la eliminación de desperdicios y reducción de variación de los procesos productivos y administrativos.

Esto se logra a través de la metodología "DMAIC" (Define-Mide-Analiza-Mejora-Controla) y de las herramientas del TPS (Toyota production System).

Este proceso esta integrado por profesionales con una vasta experiencia en el ramo automotriz, son profesionales activos que hacen uso de todas sus habilidades y conocimientos para apoyar a su empresa a encontrar las mejores soluciones a sus problemas actuales.

Empresas que hemos certificado
 
Edsha Roof Systems TS 16 949:2002 / ISO 14001
Clevite de México ISO TS 16 949:2002
Pelzer Mexico Planta Puebla TS 16 949:2002 / ISO 14001
Pelzer Planta Ayometla Tlaxcala TS 16 949:2002 / ISO 14001
Tecnologías y sistemas CNC Plantas 1,2,3,4 TS 16 949:2002
Dirección de Mejora Continua Chrysler de México ISO 9000 Versiones 1994 y 2000
Eaton Truck Planta San Luis Potosí ISO TS 16 949:2002
Gates de México ISO/TS 16 949:2002
Zanini de México ISO/QS 9000/TS 16949
Maquinados y Estampados ISO/TS-16949
Maquinados de Precisión (MAPREVAT) ISO/TS-16949
Chrysler de México:
     Planta Motores ISO/QS-9000/MQAS.
     Planta Condensadores ISO/QS 9000
     Transejes ISO/MQAS
     Planta Estampados ISO/MQAS
     Dirección de Mejora Continua ISO 9000, 1994 y
     2000.
Avery Dennison ISO 9001:2000
Siderurgica Tultitlan ISO 9001:2000
Dura de México ISO/QS 9000
Amco de México ISO/QS 9000
Zanini de México ISO/QS 9000/VDA 6.1
Collins & Aikman Group Toluca ISO/QS 9000
Lord de México ISO/QS 9000
Aplicaciones Industriales de Calidad ISO/QS 9000
Sintermex ISO/QS 9000
Shrack Electrónica (Siemens) ISO 9001:2000
Kone Kranes ISO 9001:94 e ISO 9001:2000
México Diesel Allison ISO 9001:2000
México Diesel Electromotive a Gas ISO 9001:2000
Lavoasier Química del Agua ISO 9001:2000
Every Dennison (Monterrey y Guadalajara) ISO 9001:2000
Grupo Porcelanite ISO 9001:94 e ISO 9001:2000
Lubricantes Fuchs ISO 9001:2000
Flux S.A. ISO 9001:2000
HUTAMAKI ISO 9001:2000 y HACCP
Luzenac Sierra ISO 9001:2000
Consultores en el área de BPM
Galletera de la Moderna
HUHTAMKY Tultitlán
HUHTAMKY Cuernavaca
Luzenac Sierra Talco Sanitización
Laboratorios Láser
Industrias Tefal
Envolturas Plásticas
Argemex
Business and Language Training, S.C
Marcelino García Barragán #205, Col. Moderna de la Cruz
Toluca, México C.P. 50180
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